上海龙炽工程建设项目管理有限公司

实名

1、作为分公司或项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。
2、管理项目的实施，把控项目进度，并对执行结果负责；
3、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略；
4、起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报；

1、三年以上的监理或造价项目管理经验；有较强的沟通能力，条理性强，具有良好的应变和处理事务的能力；良好的团队合作及敬业精神，踏实肯干、勇于创新；
2、公司为工程监理、造价咨询双甲资质，诚邀全省17地市有市场资源或订单获取能力、有注册监理师/注册造价师执业资格、分公司有2-4团队成员和独立办公场所的有识之士合作，成为事业合伙人，名额有限先到先得；
3、分公司自营时公司管理和技术服务费视合同金额5-10%可协商，信誉保证，方式灵活，72小时内支付转账，咨询成果复核费另计；委托总公司经营可给予分公司合同额10-25%绩效提成；签署协议，律师公正。
4、公司给予全过程技术支持，对咨询工作成果负责；特别优秀者可适当放宽执业资格条件；